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集团领导到华森公司开展 “不忘初心、牢记使命”专题调研

近日，集团党委书记、董事长修龙和集团总法律顾问宋源一行莅临华森公司开展“不忘初心、牢记使命”主题教育专题调研工作。

7月11日，调研组组织召开党建及企业发展专项调研会，公司领导班子及相关职能部门负责人参加会议。公司党委书记、董事长赵春山首先介绍了公司 2019 年上半年主要生产经营情况和重点工作进展。针对公司仍处在“应对市场环境变化调整期、党风廉政建设思想适应期、强化干部队伍建设培育期和深化改革发展瓶颈突破期”的现状，公司党委确立了“以深化改革精准破题，以筑优党建引领发展”的2019 年工作总基调。在深化改革方面，公司在去年实施“3+3”发展方略基础上，今年确立了“方案创作能力提升、生产经营体制完善、人才薪酬机制改革、创新机制发展与实施、企业发展方式探索与实践”5项重点工作，力争通过改革破解企业发展痛点。在筑优党建方面，把抓改革促发展作为全年重点工作，围绕“突出政治引领、履行主体责任、推进深化改革、强化队伍建设、夯实廉政根基、加强文化建设、推进巡视整改”，将党建工作与生产经营中心工作高度融合，发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导核心作用。随后，调研组听取了“不忘初心、牢记使命”主题教育开展情况，并结合调研提纲同华森公司领导班子就提升企业竞争力、人才队伍建设、信息化建设、高质量绿色建筑发展、政策变动对新业务影响及科研成果转化等方面进行了深度研讨。

 

集团总法律顾问宋源指出，深圳是高度竞争高度开放的市场，华森作为国有建筑设计企业在当前时代背景和市场环境下必须坚持“不忘初心、牢记使命”，将建筑设计作为基本出发点，从自身专长和竞争优势出发，立足自身去突破创新，干在实处，走在前列，探索具有华森特色的发展之路，实现华森的初心和使命。

 

集团党委书记、董事长修龙肯定了华森公司在建筑设计上勇于创新的传统。他说，华森公司最早将现代住宅一楼架空设计，与周边环境设计融合，打破了传统单元住宅的孤独感，使社区重新成为中国传统邻里乡亲、富有人文气息的空间。他强调，建筑业高质量绿色发展是大势所趋，绿色建筑和智慧城市又是深圳重点打造的一张名片，华森公司要积极跟进当地政府政策，加强与区域内高新企业技术交流合作，抓住“绿色”这个创新点，借助参与集团绿色标准制定的契机，加快完善华森绿色设计体系，认真讲好“华森绿”的故事，成为国内首家主打“绿色建筑”品牌的建筑设计企业。会上他还就领军人才引进和人才培养方面与公司领导做了深入交流。最后他表示，通过调研交流，听取了华森的公司真实情况和对集团的意见和建议，后续将形成调研报告和针对性改进方案，切实为一线同志们解决具体实际问题。

7月12日，调研组组织召开法务专项调研会，公司党委书记、董事长赵春山，代总经理张大明、副总经理赵林、法律事务办公室负责人王彪和法务主管齐秦参加会议。王彪同志首先围绕“贯彻落实中央全面依法治国战略、法律纠纷案件管理情况、法律审核管理情况、法务工作重点和建议”四个方面向调研组做了汇报。随后，参会人员就如何强化法律风险防控意识、加强法律风险事中管理、推进法务管理信息化建设、行业法律审核要点清单梳理等方面进行了深入交流。

 

集团总法律顾问宋源肯定华森公司在法务管理方面做了大量细致工作，并分享了对法务工作的理解和看法。他指出，目前各企业风险管理仅在偏宏观的企业管理层面得到落实，还需要进一步落实到项目管理上，对发现的问题提前制定跟进措施。一是针对风险点比较大的项目合同，公司在前期合同谈判，后期设计成果交付和过程管控上都要有防范意识和措施，注重重要证据资料的保存，必要时法务人员应主动参与；二是要树立和强化项目管理一线人员的风险意识和责任意识，合同签订时对法务审核意见要有回应，在执行过程中要针对性地关注风险点，对经营风险有防范措施，有跟进解决办法；三是要实现项目管理、业务管理的流程化、信息化，把法务工作嵌入各业务流程，与项目管理紧密结合。

 

最后他希望，华森公司法务工作能在建筑设计领域先行先试，抓具有典型风险的设计项目，总结管理经验在集团推广。他表示，调研组将对征集的建议意见进行认真梳理和研究，从集团层面上给法务工作开展创造更好的条件和更有针对性地指导。
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