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公司领导参加广东省勘察设计行业协会30周年庆典及中国勘察设计协会王树平副理事长莅临广州公司参观指导

2016年11月30日上午,广东省工程勘察设计行业协会召开成立30周年庆典大会,广东省建设厅、中国勘察设计协会的领导、香港建筑师协会、各省市勘察设计协会代表及各设计同行兄弟单位约300人参会,公司党委书记赵春山同志、总经理助理刘萍昌同志应邀参加本次庆典。深圳工程勘察设计行业协会获得省协会工作特别贡献奖。 

下午,应赵春山书记邀请,中国勘察设计协会副理事长王树平同志莅临广州公司参观指导,听取广州公司各项工作报告,对广州公司发展现状提出几点意见和建议:

1、华森公司可考虑采用与设计上下游捆绑式或联合体的经营模式,依托大型央企或大投资机构,“借船出海”,开托经营业务。

2、受设计资质限制,建筑设计企业做总承包项目会有一定难度,但可以考虑采取项目全过程咨询管理模式。所谓“全过程”即包括项目立项后的前期咨询、设计出图、施工图审查、施工安装、造价控制、工程进度、质量管理等等阶段,设计单位均应全程参与,其优势是为客户提供优秀产品和优质服务,并能优化设计,在获得业主认可的同时争取更高的服务费用。

3、对广州华森公司BIM设计所取得的成绩表示认可,建议BIM设计需在设计、施工安装以及运维三方面有机结合,BIM设计才会有生命力,而三者的结合也正需要项目全过程咨询管理模式来进行。为进一步推进勘察设计行业信息化建设发展,住建部拟于2017年推行数字化交付、数字化存档、数字化审查模式,华森应及时抓住机遇,积极开展BIM设计运维。

4、设计企业需重视科技创新。中国勘察设计协会拟于明年设立科技进步奖,以鼓励设计人员参与科研、激发设计行业科研人员的积极性,提高企业效益。设计企业申报高企技术企业可获得税收减免优惠,但随着高企认定标准越趋严格,企业科技成果需转化为企业核心竞争力,科技进步尤显重要。

最后,赵春山书记感谢王副理事长百忙之中莅临广州华森,为华森未来发展模式提出很好的建议,华森公司需坚定信心,继续探讨战略合作式的捆绑式经营模式。随后,赵书记分享了香港建筑设计署考察的情况,指出项目全过程管理是与国际惯用的注册建筑师负责制是相吻合的,目前亦正就通过建筑师负责制,实现设计企业转型的课题开展研究。建筑设计行业要向两头延伸,利润将会更高,这需要机制来支撑,建筑师负责制则是机制之一。在我国现行的法规制度允许情况下,政府给予一定的政策扶持,如建筑专业项目设计责任终身制、设计五方责任制等,可促使建筑设计企业采用项目全过程咨询管理模式,培养全方面发展的设计人才。目前深圳勘察设计行业协会正与住建部申请在深圳前海试点建筑师负责制。

 

(广州公司供稿)

 

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